AI Trở Thành Công Cụ Sinh Tồn: Dùng Tốt Nhận Lương Gấp Đôi, Không Thành Thạo Bị Loại
AI: Công cụ sinh tồn, dùng tốt lương gấp đôi, không thành thạo bị loại

AI Trở Thành Công Cụ Sinh Tồn: Dùng Tốt Nhận Lương Gấp Đôi, Không Thành Thạo Bị Loại

Thay vì chỉ khuyến khích sử dụng trí tuệ nhân tạo trong công việc, nhiều doanh nghiệp hiện nay đang áp đặt yêu cầu cứng rắn: nhân viên phải dùng AI một cách hiệu quả nhất, nếu không sẽ đối mặt nguy cơ bị loại bỏ. Trong bối cảnh làn sóng AI lan rộng, nỗi lo về việc công nghệ này cướp đi việc làm của con người ngày càng trở nên thực tế hơn.

Áp Lực Thích Ứng Với AI Trong Môi Trường Làm Việc

Các câu chuyện về doanh nghiệp cắt giảm nhân sự và thay thế bằng AI không còn là điều hiếm gặp, nhằm đáp ứng kỳ vọng giảm chi phí và tăng năng suất. Tuy nhiên, việc phụ thuộc quá mức vào AI cũng dẫn đến những trục trặc khó lường, đặc biệt khi hệ thống chưa ổn định hoặc thiếu sự giám sát của con người. Giới công nghệ trấn an rằng, điều đáng lo không phải là AI thay thế con người, mà là những người biết tận dụng AI hiệu quả sẽ dần thay thế những người còn lại.

Áp lực này không chỉ đè nặng lên doanh nghiệp trong việc triển khai công nghệ, mà còn buộc nhân viên phải nhanh chóng thích nghi. Để thúc đẩy quá trình này, nhiều lãnh đạo doanh nghiệp áp dụng các biện pháp quen thuộc như:

Banner rộng Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác cho Telegram
  • Tổ chức đào tạo nội bộ về AI.
  • Tích hợp công cụ AI vào quy trình làm việc hàng ngày.
  • Đưa ra chỉ tiêu năng suất gắn liền với việc sử dụng công nghệ mới.

Những cách tiếp cận này mang tính khuyến khích và an toàn, nhưng không phải lúc nào cũng tạo ra sự thay đổi rõ rệt trong hiệu suất làm việc.

Phương Pháp "Sáng Tạo" Nhưng Khắc Nghiệt Của Một CEO

Khi các biện pháp truyền thống chưa đạt hiệu quả, một số CEO bắt đầu tìm đến những phương pháp mang tính "sáng tạo" hơn, đồng thời cũng khắc nghiệt hơn. Gần đây, một bài đăng lan truyền trên mạng xã hội X đã thu hút sự chú ý lớn khi mô tả một phương thức đặc biệt để thúc đẩy việc áp dụng AI trong doanh nghiệp.

Theo bài đăng này, CEO của một công ty bán hàng trên TikTok Shop đã sa thải toàn bộ đội ngũ agency của mình. Sau đó, ông yêu cầu họ "thi lại" để giành lại vị trí công việc, với điều kiện bắt buộc là phải tận dụng AI trong công việc. Mục tiêu của việc này là đáp ứng các chỉ tiêu về gia tăng tương tác với người dùng thông qua số lượng media khổng lồ.

CEO này cho biết, công ty của họ đang kinh doanh 600 sản phẩm thực phẩm chức năng từ các nhãn hiệu khác nhau. Họ liên kết với một mạng lưới nhà sáng tạo nội dung rộng lớn và đăng tải hơn 1.000 video mỗi tháng lên TikTok Shop. Quy mô và nhu cầu tự động hóa của hoạt động kinh doanh này khiến việc áp dụng AI hiệu quả trở thành điều kiện bắt buộc để duy trì hoạt động.

Cuộc Chiến Sinh Tồn Giữa Các Nhân Viên

Bài "thi lại" này không đơn thuần là một kỳ kiểm tra, mà giống như một cuộc chiến sinh tồn thực sự giữa các nhân viên. Những người thể hiện tốt nhờ sử dụng AI sẽ không chỉ giữ được công việc, mà còn có cơ hội nhận mức lương cao gấp đôi so với trước đây. Ngược lại, những ai kém hiệu quả hơn sẽ bị loại bỏ hoàn toàn. Đến thời điểm này, AI thực sự đã trở thành công cụ sống còn cho nhân viên nếu họ muốn tiếp tục trụ lại trong doanh nghiệp.

Banner sau bài viết Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác với hình minh họa gia đình

Điều này kéo theo một sự thay đổi đáng chú ý trong cách tổ chức công việc. Nếu trước đây, nhiều doanh nghiệp nhấn mạnh vào tinh thần hợp tác và làm việc nhóm, thì với sự xuất hiện của AI, một số môi trường có thể chuyển sang đề cao hiệu suất cá nhân nhiều hơn. Thậm chí, khái niệm "công ty 1 người" đã bắt đầu xuất hiện, khi phần lớn công việc được thực hiện bởi AI, chỉ cần một cá nhân điều phối.

Rủi Ro Và Thách Thức Trong Dài Hạn

Tuy nhiên, những cách tiếp cận khắc nghiệt như vậy không phải không có rủi ro. Việc đặt nhân viên vào môi trường cạnh tranh cao độ có thể giúp cải thiện năng suất trong ngắn hạn, nhưng đồng thời cũng đặt ra nhiều câu hỏi về văn hóa doanh nghiệp và tính bền vững lâu dài.

Một môi trường quá tập trung vào cạnh tranh cá nhân có thể làm suy yếu sự hợp tác, vốn là yếu tố quan trọng trong nhiều lĩnh vực. Sự cân bằng giữa thúc đẩy hiệu suất và duy trì tinh thần đồng đội sẽ là thách thức lớn cho các doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI.

Trong bối cảnh công nghệ không ngừng phát triển, việc thích nghi với AI không còn là lựa chọn, mà trở thành yêu cầu bắt buộc để tồn tại trong thị trường lao động ngày càng cạnh tranh.