LG Electronics được cho là đang cân nhắc bán mảng kinh doanh TV cho nhà sản xuất Trung Quốc Hisense, đánh dấu một bước ngoặt lớn trong lịch sử gần 60 năm của hãng điện tử Hàn Quốc. Theo các nguồn tin trong ngành được tờ EBN dẫn lại, LG gần đây đã tiếp xúc với ban lãnh đạo Hisense để thảo luận về tái cấu trúc kinh doanh, bao gồm khả năng nhượng lại mảng TV thuộc Khối kinh doanh Giải trí Đa phương tiện (MS).
Áp lực cạnh tranh và lợi nhuận suy giảm
Giới phân tích cho rằng nguyên nhân chính dẫn đến động thái này là tình trạng suy giảm lợi nhuận kéo dài cùng áp lực cạnh tranh toàn cầu ngày càng lớn. LG được cho là đã cử phái đoàn đến Bắc Kinh để gặp gỡ lãnh đạo cấp cao của Hisense – nhà sản xuất TV lớn nhất Trung Quốc hiện nay – nhằm đàm phán các kế hoạch chuyển đổi cơ cấu.
Thị phần TV toàn cầu của LG trong những năm gần đây chỉ dao động quanh mức 10%, trong khi TCL và Hisense lần lượt đạt 14% và 12,5% trong năm ngoái, theo số liệu từ Omdia. Đáng chú ý, tổng thị phần của ba thương hiệu Trung Quốc gồm TCL, Hisense và Xiaomi đã vượt qua tổng thị phần của Samsung và LG kể từ đầu năm 2024. Counterpoint Research cũng ghi nhận xu hướng tương tự, khi TCL và Hisense đang nắm thị phần cao hơn LG.
Gần 60 năm lịch sử TV của LG trước nguy cơ khép lại
Hoạt động kinh doanh TV của LG bắt đầu từ năm 1966, khi công ty tiền thân GoldStar tung ra chiếc TV đen trắng đầu tiên của Hàn Quốc mang mã hiệu VD-191. Nếu thương vụ với Hisense thành công, LG sẽ chính thức khép lại gần 60 năm hiện diện trong ngành sản xuất TV. Đây không phải lần đầu LG rút lui khỏi một mảng kinh doanh tiêu dùng lớn; năm 2021, hãng từng khai tử mảng smartphone sau nhiều năm thua lỗ.
Giới quan sát cho rằng việc bán mảng TV phù hợp với chiến lược “lựa chọn và tập trung” mà LG theo đuổi. Về tài chính, Khối MS ghi nhận doanh thu 5.169,4 tỷ won và lợi nhuận hoạt động 371,8 tỷ won trong quý 1 vừa qua, nhưng phần cứng TV dù chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu lại chỉ mang về biên lợi nhuận thấp, chỉ 1-2% trong thời gian dài. Dù mảng này đã phục hồi sau chuỗi quý thua lỗ, bài toán lợi nhuận dài hạn vẫn là thách thức lớn.
Tái cấu trúc để tập trung vào nền tảng và linh kiện ô tô
Để cắt giảm chi phí, LG đã triển khai nhiều biện pháp tái cơ cấu trong năm ngoái như tinh giản nhân sự mảng TV và tăng tỷ trọng sản xuất thuê ngoài. Một chuyên gia trong ngành cho biết mảng TV hiện nằm chung trong Khối MS nên chưa được tách riêng về mặt tài sản và lợi nhuận. Nếu muốn bán, LG sẽ phải biến bộ phận TV thành pháp nhân độc lập trước khi định giá.
Theo giới quan sát, thương vụ này mang nét giống động thái “thoát khỏi gánh nặng” hơn là mở rộng giá trị doanh nghiệp. LG muốn tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có biên lợi nhuận cao hơn như nền tảng phần mềm webOS và linh kiện điện tử ô tô. Việc LG Display dừng sản xuất tấm nền LCD cho TV tại Hàn Quốc cũng làm suy giảm khả năng cạnh tranh về chi phí của LG trong thị trường TV LCD và Mini-LED.
Nếu bán mảng TV, LG được kỳ vọng sẽ chuyển dịch mạnh hơn sang mô hình công ty nền tảng xoay quanh webOS. Công ty đã bắt đầu mở rộng webOS sang màn hình máy tính, màn hình thương mại và hệ thống giải trí trên ô tô. Tuy nhiên, phía LG Electronics đã nhanh chóng phủ nhận thông tin trên. Đại diện công ty cho biết: “Hiện chưa có bất kỳ đánh giá hay thông báo chính thức nào liên quan đến việc bán mảng kinh doanh TV. Các thông tin cho rằng công ty đang đàm phán thương vụ này là không có cơ sở.”
Dẫu vậy, trong bối cảnh thị trường TV toàn cầu thay đổi nhanh chóng và áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, giới quan sát cho rằng việc LG tiếp tục tái cấu trúc danh mục kinh doanh để ưu tiên các lĩnh vực có biên lợi nhuận cao hơn vẫn sẽ là chủ đề được theo dõi sát. Viễn cảnh này từng rất khó tưởng tượng cách đây một thập kỷ, nhưng giờ đây, ngay cả Sony cũng đã giao phần lớn hoạt động TV cho TCL. Nếu LG thực sự đi đến quyết định tương tự, thị trường TV toàn cầu có lẽ đang chứng kiến một cuộc chuyển giao quyền lực lớn nhất trong nhiều thập kỷ qua.
