Tập đoàn Masan vừa chính thức kích hoạt mô hình tiêu dùng tích hợp sau 7 năm tái cấu trúc mảng bán lẻ. Đây là bước đi chiến lược nhằm kết hợp giữa sản xuất hàng tiêu dùng và hệ thống bán lẻ, tạo ra một hệ sinh thái khép kín phục vụ người tiêu dùng Việt Nam.
Quá trình tái cấu trúc kéo dài 7 năm
Từ năm 2016, Masan bắt đầu tái cấu trúc mảng bán lẻ thông qua việc mua lại chuỗi siêu thị VinMart+ và VinMart từ Vingroup, sau đó đổi tên thành WinCommerce. Trong 7 năm qua, tập đoàn đã đầu tư mạnh vào công nghệ, chuỗi cung ứng và quản lý để tối ưu hóa hoạt động.
Kết quả đạt được
Sau quá trình tái cấu trúc, WinCommerce đã có hơn 3.600 điểm bán trên toàn quốc, bao gồm siêu thị và cửa hàng tiện lợi. Doanh thu mảng bán lẻ tăng trưởng ổn định, đóng góp đáng kể vào tổng doanh thu của Masan.
Mô hình tiêu dùng tích hợp
Mô hình mới của Masan kết hợp chặt chẽ giữa sản xuất hàng tiêu dùng (Masan Consumer) và bán lẻ (WinCommerce). Các sản phẩm của Masan như nước mắm, gia vị, thực phẩm chế biến sẽ được ưu tiên phân phối qua hệ thống WinCommerce, đồng thời tận dụng dữ liệu khách hàng từ bán lẻ để phát triển sản phẩm mới.
Lợi ích cho người tiêu dùng
Người tiêu dùng sẽ được hưởng lợi từ chuỗi cung ứng tối ưu, giá cả cạnh tranh và sản phẩm chất lượng. Masan cam kết mang đến trải nghiệm mua sắm tiện lợi thông qua các chương trình khuyến mãi và tích điểm.
Tương lai của Masan
Với mô hình tích hợp, Masan đặt mục tiêu phục vụ 100 triệu người Việt Nam. Tập đoàn sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới bán lẻ, đầu tư vào công nghệ và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.
