Nestlé Rút Khỏi Mảng Kem, Tái Cấu Trúc Để Vực Dậy Vận Mệnh
Nestlé rút khỏi mảng kem, tái cấu trúc tập đoàn

Nestlé Rút Khỏi Mảng Kem Trong Chiến Lược Tái Cấu Trúc Tập Đoàn

Tập đoàn thực phẩm khổng lồ Nestlé đang thực hiện một cuộc đại phẫu chiến lược dưới sự dẫn dắt của tân CEO Philipp Navratil, với việc thoái vốn khỏi mảng kem và rút bớt hàng loạt thương hiệu. Động thái này nhằm vực dậy vận mệnh của công ty sau những trở ngại về kết quả kinh doanh kém kỳ vọng và biến động quản lý trong những năm gần đây, theo thông tin từ Wall Street Journal.

Rút Lui Khỏi Nhiều Thương Hiệu Để Tập Trung Vào Lĩnh Vực Chính

Ngày 19/2 (giờ địa phương), CEO Navratil xác nhận Nestlé sẽ tái cấu trúc xoay quanh 4 nhóm ngành chính, bao gồm cà phê, chăm sóc thú cưng, dinh dưỡng và thực phẩm. Mục tiêu là thích ứng tốt hơn với thị hiếu tiêu dùng thay đổi và cắt giảm chi phí. Trong khuôn khổ cải tổ, công ty dự định tách hoặc bán các thương hiệu và mảng kinh doanh không còn quan trọng.

Ông Navratil cho biết Nestlé đang trong giai đoạn đàm phán nâng cao để bán phần còn lại của mảng kem, bao gồm các thương hiệu như D’Onofrio, Real Dairy, Parlour và Lafrutta, cho liên doanh Froneri với PAI Partners, theo Bloomberg. Tuy nhiên, cơ cấu sở hữu của liên doanh này sẽ không thay đổi. Thương vụ tiềm năng này tiếp nối quá trình rút lui kéo dài nhiều năm khỏi các lĩnh vực tăng trưởng chậm và thâm dụng vốn.

Banner rộng Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác cho Telegram

Bối Cảnh Ngành Thực Phẩm Đồng Loạt Tái Cơ Cấu

Thời gian gần đây, các công ty trong ngành thực phẩm và đồ uống đang đồng loạt tái cơ cấu danh mục để tập trung vào thế mạnh và loại bỏ các thương hiệu kém phổ biến khi thói quen tiêu dùng thay đổi. Ví dụ, Unilever đã tách mảng kinh doanh kem để thành lập thương hiệu Magnum, trong khi Keurig Dr Pepper dự kiến tách riêng các đơn vị cà phê và đồ uống.

Nhà đầu tư đang chờ đợi bản cập nhật chiến lược của Nestlé để tìm manh mối về định hướng tương lai của công ty dưới thời Navratil. Cựu lãnh đạo Nespresso đảm nhiệm vị trí CEO vào tháng 9/2025, sau khi cựu CEO Laurent Freixe bị miễn nhiệm bởi bê bối tình cảm với cấp dưới. Trước đó, Nestlé đã tiến hành rà soát chiến lược các đơn vị sản xuất vitamin và nước đóng chai.

Kế Hoạch Cắt Giảm Và Những Thách Thức Còn Tồn Tại

Tân CEO Navratil cho biết ông không ngại xem xét các lĩnh vực mới để cắt giảm và đã công bố kế hoạch cắt giảm 16.000 việc làm. Tuy nhiên, ông vẫn chưa thực hiện một số kế hoạch mà một bộ phận nhà đầu tư mong muốn, như khả năng bán khoảng 20% cổ phần của Nestlé tại tập đoàn mỹ phẩm L'Oréal. Navratil nhấn mạnh rằng khoản đầu tư vào L'Oréal không phải ưu tiên xử lý hàng đầu.

Nestlé cho biết công ty đang đi trước kế hoạch cắt giảm chi phí và đã đạt được khoảng 20% mục tiêu tiết kiệm đề ra. Tuy nhiên, giai đoạn đầu nhiệm kỳ của CEO Navratil đã bị phủ bóng bởi khủng hoảng ở mảng sữa công thức trẻ em, khi hàng loạt sản phẩm bị thu hồi do liên quan đến nguyên liệu bị nhiễm bẩn từ nhà cung cấp.

Khủng Hoảng Sữa Công Thức Và Tác Động Đến Doanh Thu

Đợt thu hồi ban đầu mang tính phòng ngừa do phát hiện vi khuẩn sinh độc tố cereulide, có thể gây buồn nôn và nôn ở trẻ sơ sinh, nhưng đã leo thang thành cuộc khủng hoảng toàn diện, ảnh hưởng tới sản phẩm tại hơn 60 quốc gia. Navratil cho biết việc thu hồi đã hoàn tất và công ty đang vận hành nhà máy 24/7 để đáp ứng nguồn cung.

Banner sau bài viết Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác với hình minh họa gia đình

Tuy vậy, Nestlé dự báo việc thu hồi sữa công thức sẽ gây áp lực lên tăng trưởng doanh số năm nay, với tác động doanh số trong quý I giảm khoảng 200 triệu franc Thụy Sĩ (khoảng 258 triệu USD). Giám đốc Tài chính Anna Manz cho biết chi phí ước tính cho việc hoàn trả hàng và chi phí tồn kho liên quan lên tới 75 triệu franc Thụy Sĩ (khoảng 97 triệu USD) trong năm 2025.

Kết Quả Kinh Doanh Năm 2025 Và Triển Vọng Tương Lai

Trong quý IV/2025, Nestlé ghi nhận tăng trưởng doanh thu 4%, được thúc đẩy bởi cả giá bán cao và sản lượng tăng, vượt dự báo của các nhà phân tích là 3,4%. Tổng doanh thu năm 2025 đạt 89,49 tỷ franc Thụy Sĩ (tương đương khoảng 115,75 tỷ USD), giảm so với 91,35 tỷ franc của năm trước. Lợi nhuận ròng giảm 17% xuống còn 9 tỷ franc (tương đương 10 tỷ USD).

Công ty dự báo tăng trưởng doanh thu năm nay ở mức 3-4%, phản ánh những thách thức từ khủng hoảng sữa công thức và quá trình tái cấu trúc đang diễn ra. Chiến lược của Navratil được kỳ vọng sẽ giúp Nestlé vượt qua khó khăn và định vị lại tập đoàn trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt của ngành thực phẩm toàn cầu.