VIB khẳng định tinh thần tự lực, đặt tiêu chí khắt khe khi tìm cổ đông chiến lược nước ngoài
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên diễn ra vào ngày 8/4, Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (HOSE: VIB) một lần nữa thu hút sự chú ý với câu chuyện tìm kiếm cổ đông chiến lược nước ngoài. Sự kiện này diễn ra sau khi Commonwealth Bank of Australia (CBA) hoàn tất việc thoái 5% vốn điều lệ còn lại tại VIB vào đầu năm 2025, làm dấy lên nhiều thắc mắc từ phía các nhà đầu tư.
Hai tiêu chí then chốt cho đối tác chiến lược
Trả lời những băn khoăn này, lãnh đạo VIB cho biết, mặc dù tiền thân của ngân hàng được hình thành với sự tham gia của nhiều cổ đông trở về từ nước ngoài, nhưng xuyên suốt quá trình phát triển, VIB luôn đề cao tinh thần tự lực, tự cường. Tổ chức này không bao giờ đặt mình trong tâm thế phụ thuộc vào bất kỳ đối tác nào.
Theo đó, nếu lựa chọn cổ đông chiến lược, VIB đặt ra hai tiêu chí then chốt không thể thương lượng. Thứ nhất, đối tác phải tạo ra sự cộng hưởng chiến lược thực sự lớn cho tổ chức. Thứ hai, họ phải mang lại nguồn lực tài chính đủ mạnh, đảm bảo lợi ích cao nhất cho cổ đông.
Ông Đặng Khắc Vỹ, Chủ tịch Hội đồng quản trị VIB, phát biểu tại sự kiện: "VIB luôn đề cao tinh thần tự lực, tự cường, không đặt mình trong tâm thế phụ thuộc hay trông chờ vào bất kỳ đối tác nào. Khi lựa chọn cổ đông chiến lược, chúng tôi đặt ra hai yêu cầu bắt buộc: tạo ra sự cộng hưởng chiến lược thực sự lớn và mang lại nguồn lực tài chính đủ mạnh, đảm bảo lợi ích cao nhất cho cổ đông".
Hoạt động hiện tại và cơ hội trong tương lai
Hiện nay, ban lãnh đạo đánh giá hoạt động của VIB đang vận hành tích cực và cởi mở, với nhiều mối quan hệ hợp tác hiệu quả cùng các đối tác lớn như Visa, Mastercard hay Prudential. Các hợp tác này đã tạo ra giá trị cộng hưởng rõ rệt cho ngân hàng.
Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc VIB không cần một ngân hàng đối tác chiến lược. Ngân hàng khẳng định luôn rộng mở đón nhận cơ hội, song sẽ không lựa chọn một cách vội vàng mà phải dựa trên các tiêu chí đã đề ra.
Về mặt vốn, lãnh đạo VIB cho biết ưu tiên hàng đầu là đảm bảo mức sinh lời tối ưu trên vốn chủ sở hữu cho cổ đông. Trong 9 năm qua, tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) của VIB đạt khoảng 23%, cao hơn đáng kể so với mức bình quân 13-14% của nhiều ngân hàng trong ngành.
Bên cạnh đó, VIB là một trong những ngân hàng tiên phong áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế, đặc biệt là Basel III. Hệ số an toàn vốn (CAR) hiện đạt 12,2%, cao hơn nhiều so với mức tối thiểu 8-8,5% theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, tạo dư địa vốn đáng kể cho tăng trưởng.
Từ những nền tảng vững chắc này, lãnh đạo ngân hàng cho rằng việc tìm kiếm cổ đông chiến lược nhằm gia tăng cộng hưởng và bổ sung nguồn lực tài chính là cần thiết. Tuy nhiên, VIB hoàn toàn không chịu áp lực phải thực hiện trong ngắn hạn. Ngân hàng sẽ tiếp tục tìm kiếm và sẵn sàng đón nhận các cơ hội phù hợp khi chúng xuất hiện.
Triển vọng từ thị trường và chiến lược VIB 3.0
Trước thông tin thị trường chứng khoán Việt Nam có thể được nâng hạng vào tháng 9 tới, lãnh đạo VIB kỳ vọng dòng vốn ngoại sẽ gia tăng mạnh mẽ. Trong bối cảnh đó, cùng với chiến lược VIB 3.0 dự kiến triển khai từ năm 2027, ngân hàng tin tưởng sẽ có cơ hội thực hiện các thương vụ quy mô lớn.
Những thương vụ này hứa hẹn mang lại giá trị cộng hưởng và lợi ích tài chính vượt trội cho cổ đông, củng cố vị thế của VIB trong ngành tài chính ngân hàng.
Nền tảng cho phiên bản VIB 3.0
Phát biểu tại đại hội, ông Đặng Khắc Vỹ cho biết đến cuối năm 2025, tổng tài sản ngân hàng đạt 556.000 tỷ đồng, tăng 13% so với năm 2024 và lần đầu tiên vượt mốc nửa triệu tỷ đồng. Dư nợ tín dụng đạt 382.000 tỷ đồng, tăng 18%. Tiền gửi khách hàng và giấy tờ có giá đạt 330.000 tỷ đồng, tăng 10%.
Về kết quả kinh doanh, ngân hàng ghi nhận lợi nhuận trước thuế 9.105 tỷ đồng, tăng 1% so với năm 2024; ROE đạt 16,5%. Lý giải mức tăng trưởng lợi nhuận khiêm tốn, ông Vỹ cho biết đây là quyết định có chủ đích của Hội đồng quản trị và Ban điều hành.
"Năm 2025, VIB đã lựa chọn tăng mạnh trích lập dự phòng rủi ro, làm sạch bảng cân đối kế toán, củng cố nền tảng vốn và quản trị rủi ro, đồng thời đầu tư mạnh vào công nghệ, sản phẩm, dịch vụ ngân hàng bán lẻ, khách hàng doanh nghiệp và con người - tức xây nền móng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo. Chúng ta ưu tiên sức mạnh dài hạn hơn hình ảnh ngắn hạn", ông Vỹ nhấn mạnh.
Tỉ lệ nợ xấu giảm còn 2,2% - giảm 20 điểm cơ bản so với mức 2,4% năm 2024. Đây là mức thấp nhất trong giai đoạn 2023-2025. Hơn 90% danh mục tín dụng bán lẻ là các khoản vay có tài sản bảo đảm. VIB cũng đã hoàn tất Basel III theo phương pháp tiêu chuẩn trước lộ trình ngành, hệ số CAR đạt 12,2% tính đến ngày 31/12/2025.
Mục tiêu năm 2026 và tầm nhìn dài hạn
Sang năm 2026, ngân hàng đặt mục tiêu tổng tài sản dự kiến đạt 637.826 tỷ đồng, tương đương khoảng 637 nghìn tỷ đồng, tăng 15% so với năm trước. Dư nợ tín dụng hướng tới gần 440 nghìn tỷ đồng, tăng 15%. Huy động vốn dự kiến đạt 416 nghìn tỷ đồng, tăng 26%; vốn chủ sở hữu được củng cố lên 55 nghìn tỷ đồng, tăng 18%.
Lợi nhuận trước thuế đặt mục tiêu 11.550 tỷ đồng, tăng 27%, đồng thời tiếp tục kiểm soát Tỉ lệ nợ xấu dưới 3%. Ông Vỹ nhận định, với những thành quả tích lũy trong 9 năm qua cùng nền tảng quản trị, công nghệ và mô hình kinh doanh đã được định hình rõ ràng, VIB có đủ cơ sở hoàn thành kế hoạch năm 2026 - năm cuối cùng của chiến lược VIB 2.0.
"Chúng tôi tin VIB đang bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới với mô hình kinh doanh sáng tạo, thông minh. Mục tiêu là thiết lập chuẩn mực sản phẩm, dịch vụ tài chính thế hệ mới, đồng thời duy trì tốc độ tăng trưởng 20-30% mỗi năm ở các chỉ tiêu trọng yếu trong suốt 10 năm của chiến lược VIB 3.0 giai đoạn 2027-2036", Chủ tịch HĐQT Đặng Khắc Vỹ khẳng định một cách đầy tự tin.
