Xu hướng rời phòng gym: Người trẻ chuyển sang thể thao cộng đồng và tập luyện linh hoạt
Minh Hoàng, 31 tuổi, từng là một thành viên trung thành của một chuỗi phòng gym hạng sang tại Hà Nội, với chi phí hàng chục triệu đồng mỗi năm cho hội viên và huấn luyện cá nhân. Tuy nhiên, hơn nửa năm qua, thẻ thành viên của anh gần như bị bỏ quên, phản ánh một sự thay đổi lớn trong thói quen tập luyện.
Chuyển đổi từ phòng gym sang không gian mở
Thay vì tập luyện trong phòng gym đông đúc, Minh Hoàng hiện dành thời gian cho các hoạt động ngoài trời như chạy bộ quanh Hồ Tây vào cuối tuần và chơi pickleball buổi tối cùng bạn bè. Anh chia sẻ: "Ở phòng gym, mọi thứ lặp lại và khá cô lập. Còn bây giờ, mình vừa vận động, vừa gặp gỡ bạn bè, lại có cảm giác không gian mở, dễ chịu hơn nhiều". Câu chuyện của Hoàng không phải là cá biệt, mà là một phần của xu hướng rộng lớn hơn.
Hiệu ứng domino ảnh hưởng đến ngành gym truyền thống
Theo báo cáo từ Q&Me, số lượng phòng gym trên cả nước đã giảm từ 105 xuống còn 88 cơ sở trong vòng chưa đầy một năm, cho thấy sự sàng lọc mạnh mẽ trong ngành. Nghiên cứu của McKinsey chỉ ra rằng thế hệ Gen Z và Millennials ưa chuộng các hoạt động thể chất mang tính cộng đồng cao hơn 1,7 lần so với thế hệ trước. Điều này khiến mô hình gym truyền thống, với không gian kín và trải nghiệm ít đổi mới, dần mất đi sức hấp dẫn.
Khảo sát của Cốc Cốc năm 2024 cho thấy, các rào cản như thời gian, không gian, và chi phí khiến 32,7%, 27,4%, và 26,2% người tập lựa chọn các địa điểm linh hoạt hơn như công viên hoặc tập tại nhà. Thanh Lan, 27 tuổi, một nhân viên văn phòng, đã từ bỏ thẻ tập sau 5 tháng do phải xếp hàng chờ đợi trong giờ cao điểm, và chuyển sang chơi thể thao cùng đồng nghiệp.
Áp lực chi phí và sự trỗi dậy của mô hình mới
Chi phí thuê mặt bằng tăng cao tại các đô thị lớn như Hà Nội và TP.HCM, theo CBRE Việt Nam, đã làm bào mòn lợi nhuận của các chuỗi gym. Đồng thời, sự xuất hiện của các phòng tập cá nhân (private gym) và studio nhỏ đang tạo ra lựa chọn thay thế hấp dẫn, với tỷ lệ giữ chân khách hàng cao hơn 20-25% nhờ yếu tố cá nhân hóa.
Báo cáo của OMR Research dự báo quy mô ngành fitness Việt Nam có thể đạt 3,78 tỷ USD vào năm 2030, nhưng sự cạnh tranh gay gắt đang dẫn đến phân hóa. Mô hình hội viên truyền thống hiện chiếm 55% thị phần, nhưng đang bộc lộ hạn chế. Thêm vào đó, sự phát triển của fitness trực tuyến, với thị trường dự kiến đạt 59 tỷ USD vào năm 2027, đang thách thức vị thế của phòng gym vật lý.
Kết luận: Sự chuyển dịch tất yếu trong ngành fitness
Sự thu hẹp của các chuỗi gym lớn không chỉ là dấu hiệu suy thoái, mà phản ánh một chu kỳ chuyển dịch khi người dùng thay đổi kỳ vọng. Minh Hoàng và Ngọc Anh đều nhấn mạnh tầm quan trọng của sức khỏe, nhưng họ tìm kiếm những phương pháp linh hoạt hơn. Hoàng chia sẻ: "Có nhiều cách để rèn luyện sức khỏe, và trong tương lai, tôi có thể trở lại gym với các buổi tập cá nhân hóa hoặc tự tập tại nhà với huấn luyện viên online". Xu hướng này cho thấy ngành fitness đang tiến hóa để đáp ứng nhu cầu mới của người tiêu dùng.
