VinFast: Hạt nhân kết nối chuỗi sản xuất ô tô, thúc đẩy công nghiệp phụ trợ Việt
VinFast: Hạt nhân chuỗi sản xuất ô tô Việt Nam

VinFast Định Vị Là Hạt Nhân Trong Chuỗi Sản Xuất Ô Tô Việt Nam

Chiều ngày 13/4, Tạp chí Nhà đầu tư đã tổ chức Hội thảo với chủ đề "40 năm Đổi mới: Vai trò dẫn dắt của các tập đoàn kinh tế". Tại sự kiện này, ông Lê Khắc Hiệp – Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup đã trình bày bài tham luận quan trọng mang tên "Động lực từ VinFast đối với việc hình thành chuỗi liên kết kinh tế và phát triển công nghiệp phụ trợ tại Việt Nam". Bài phát biểu nhấn mạnh sự đóng góp to lớn của VinFast trong quá trình xây dựng và củng cố chuỗi liên kết sản xuất nội địa.

Câu Hỏi Lớn Về Năng Lực Công Nghiệp Chế Tạo

Trên hành trình phát triển kinh tế của Việt Nam trong nhiều thập kỷ qua, ông Lê Khắc Hiệp đã đặt ra một câu hỏi then chốt: Khi nào Việt Nam mới có thể sở hữu những ngành công nghiệp chế tạo với năng lực nội sinh đủ mạnh để thúc đẩy tăng trưởng dài hạn và tham gia sâu sắc vào chuỗi giá trị toàn cầu? Theo ông, thay vì đi theo con đường lắp ráp truyền thống, VinFast đã lựa chọn một hướng đi táo bạo là xây dựng một tổ hợp sản xuất tự động hóa cao ngay từ những ngày đầu thành lập. Đây chính là nền tảng vững chắc để chuyển dịch từ mô hình "sản xuất phụ thuộc" sang "sản xuất tự chủ".

"Quan trọng hơn, VinFast không phát triển như một thực thể đơn lẻ mà định vị mình như một hạt nhân trong chuỗi sản xuất, đóng vai trò kết nối và dẫn dắt mạng lưới các nhà cung cấp", lãnh đạo Vingroup khẳng định. Cách tiếp cận này đã bắt đầu tái cấu trúc ngành ô tô Việt Nam, hướng tới việc hình thành chuỗi liên kết kinh tế nội địa bền vững. Với vai trò là doanh nghiệp hạt nhân, VinFast đã tạo ra lực kéo mạnh mẽ để kích hoạt quá trình hình thành chuỗi liên kết, biến nhu cầu thị trường thành động lực phát triển cho toàn bộ hệ thống cung ứng.

Banner rộng Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác cho Telegram

Mục Tiêu Nội Địa Hóa Và Kiểm Soát Công Nghệ Lõi

Tính đến năm 2025, tỷ lệ nội địa hóa xe điện của VinFast đã đạt khoảng 60% và đang hướng tới mục tiêu 80% khi cell pin được sản xuất tại Việt Nam vào năm 2026. Việc làm chủ các công nghệ lõi không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn chuỗi giá trị, giảm thiểu sự phụ thuộc vào bên ngoài mà còn mở ra không gian rộng lớn cho các doanh nghiệp nội địa tham gia sâu hơn vào quá trình sản xuất. Ông Hiệp chỉ rõ: "Khi doanh nghiệp đầu chuỗi như VinFast nắm giữ công nghệ lõi, toàn bộ hệ sinh thái phía sau sẽ có cơ hội phát triển theo, tạo ra hiệu ứng lan tỏa mà nhiều quốc gia công nghiệp đã từng trải qua".

Giải Bài Toán Đầu Ra Cho Doanh Nghiệp Nội Địa

Ông Hiệp chia sẻ, trong nhiều năm qua, không ít doanh nghiệp có năng lực về cơ khí và điện tử nhưng lại e ngại đầu tư vì thiếu một thị trường ổn định. VinFast đã tạo ra sự bảo chứng đáng tin cậy thông qua các hợp tác dài hạn và quy mô lớn. Khi có được đơn hàng ổn định, các doanh nghiệp có thể tự tin đầu tư vào máy móc, nâng cấp công nghệ và mở rộng quy mô sản xuất. Đồng thời, việc tham gia vào chuỗi cung ứng của VinFast – một doanh nghiệp hướng tới thị trường toàn cầu – đã buộc các nhà cung cấp phải nâng cấp toàn diện về tiêu chuẩn kỹ thuật, quản trị chất lượng và các tiêu chí phát triển bền vững.

Banner sau bài viết Pickt — ứng dụng danh sách mua sắm cộng tác với hình minh họa gia đình

Quá trình này không chỉ giúp họ đáp ứng được yêu cầu khắt khe của VinFast mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh để có thể tham gia vào các chuỗi giá trị quốc tế khác. "Hiệu quả nhìn thấy rất rõ rệt", Phó Chủ tịch Vingroup dẫn chứng. Tại hội thảo về nội địa hóa cuối năm 2024 diễn ra tại nhà máy VinFast Hải Phòng, một chủ doanh nghiệp nội địa – đối tác dập thân vỏ và cửa đồng hành cùng VinFast từ năm 2017 – cho biết quy mô tài sản của doanh nghiệp đã tăng tới 12 lần sau 7 năm tham gia chuỗi cung ứng. Ví dụ điển hình này phần nào minh chứng cho hiệu quả tích cực của chuỗi cung ứng do VinFast đứng đầu.

Thách Thức Và Triển Vọng Trong Tương Lai

Bên cạnh những thành tựu đạt được, ông Lê Khắc Hiệp cũng nhấn mạnh vai trò xúc tác của VinFast trong việc hình thành các cụm liên kết công nghiệp hỗ trợ thông qua các chương trình kết nối nhà cung cấp quy mô lớn và các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trong chuỗi. Tuy nhiên, lãnh đạo Vingroup cũng thẳng thắn chỉ ra rằng quá trình hình thành chuỗi liên kết kinh tế và phát triển công nghiệp hỗ trợ vẫn đang đối mặt với nhiều thách thức không nhỏ:

  • Năng lực của các doanh nghiệp nội địa chưa đồng đều.
  • Yêu cầu về vốn và đầu tư cho nghiên cứu phát triển còn rất lớn.
  • Cạnh tranh từ các nhà cung cấp quốc tế ngày càng gay gắt khi Việt Nam mở cửa thị trường sâu hơn.

Dù vậy, với định hướng chiến lược rõ ràng và cam kết mạnh mẽ, VinFast tiếp tục khẳng định vị thế là hạt nhân quan trọng trong việc thúc đẩy ngành công nghiệp ô tô Việt Nam phát triển bền vững và hội nhập sâu rộng vào chuỗi giá trị toàn cầu.